A Controladoria Jurídica é o pilar da gestão moderna do escritório. Mais do que organizar rotinas, ela padroniza processos, transforma dados em inteligência estratégica e sustenta decisões mais seguras, eficientes e alinhadas ao crescimento do negócio jurídico.
Para que sua implementação seja realmente eficiente, alguns pontos essenciais precisam ser observados:
• Diagnóstico da operação – compreender o volume de processos, fluxos existentes, gargalos e riscos.
• Definição clara do escopo – estabelecer responsabilidades, objetivos e limites de atuação da controladoria.
• Padronização de fluxos e procedimentos – criar rotinas claras para prazos, peças, cadastros e comunicação.
• Implantação de indicadores jurídicos – acompanhar desempenho, custos, produtividade e resultados.
• Uso de tecnologia e automação – apoiar a gestão com sistemas, relatórios e dashboards.
• Integração com a estratégia do escritório – alinhar jurídico, financeiro e planejamento.
Ao observar esses pontos essenciais na implementação do setor, a Controladoria Jurídica deixa de ser apenas um suporte operacional e se consolida como um pilar estratégico da gestão, promovendo redução de riscos, aumento de produtividade, melhores resultados financeiros e sustentando o crescimento do escritório de forma organizada, previsível e sustentável.
Por Maria Eduarda Dias Carneiro, Auxiliar de Controladoria Jurídica.
